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运动+学习同步发展,朗途陶瓷8月活动记
发布时间:2022-08-07 10:06:38 点击浏览:




LANGTU

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营销赋能,培训先行,朗途陶瓷一直致力于提升全体成员的综合实力,不定时组织不同类型的培训课程,通过不断的培训学习提高销售人员的各项能力,以丰富的专业知识储备为终端提供更优质的服务,不断注入新思想、新活力!


8月4日,为了提高朗途陶瓷精英团队的营销管理水平,更好地应对复杂多变的后疫情时代里的市场环境,朗途陶瓷商学院组织全体销售开展内部培训。携手刘建林老师,进行一系列有关于以合伙人模式管理门店的培训,解决终端门店管理难、留住人才难的问题,让各销售人员深入了解终端门店的管理模式,真正打造一支属于品牌的专家级营销团队。


在目前疫情+政策的双重施压下,无论是厂家还是终端都在加速洗牌,要让人才在这种环境下忠诚地服务于企业,服务于公司就必须对员工摒弃所有空头承诺,要利用实质性的制度内容吸引人才并留住人才,刘建林老师在课程中提到多种形式的合伙模式,每个模式都具有其独特性,并在课程中针对性地讲到了每个模式相应的应用场景,让销售人员能够听得懂,理解透。





学员们在课程中做笔记,并在课程过后与朗途商学院老师进行充分的讨论。在课程的最后,朗途商学院高老师为大家准备了试题,每个人都认真吸收了知识,考试全部达标。看来每个人都已经理解了课程,并已经融入了自己多年来对自身负责区域的想法,让课程内容变成了专属于自己的知识。


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今年朗途大家庭在全国迎来了不少新的经销商家人,加上人员流动季,原有经销商也有不少新员工加入,为此,朗途商学院高老师为全国新成员们精心准备了全新的品牌基础课程,讲述了有关于朗途品牌的品牌实力、产品实力、工厂实力、营销推广等等多维度的品牌知识,结合今年全新打造并力推的“中华经典瓷文化”形象,为大家展示并解构了一个全新的朗途。


整场培训历时一个小时,高老师讲到发展趋势及品牌定位的特点时,也与直播间的小伙伴们进行互动。如何在品牌林立的佛山市场走出一条专属于朗途品牌的道路,我们需要摸索出符合品牌布局、格局的相应元素文化。朗途品牌从创立至今一直保持高精尖的产品品质,而瓷文化正是最佳的品牌符号,承上启下,这也再次以品牌的名义输出瓷文化在我国的重要地位,在未来的发展中,朗途品牌必然会一步一步形成属于自己的品牌文化,从而更好地植入消费者的生活中,造就瓷文化的一座高山。





终端的新学员们听得津津有味,无论是品牌的故事还是品牌所造就的品质都是吸引众多人群的重要一环。朗途多年来一直在塑造关于品质的故事,


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PART 3


8月4日结束了一天充实的知识培训,公司内部组织了一场与禅信科技的篮球友谊赛,禅信科技作为永航企业的合作伙伴,两司一直以来共心协力,在企业的价值观与运营布局上一直以来相当契合,而这次的比赛为两司员工准备这场篮球赛,志在运动之余带来一些放松的心态进行联谊。


比赛开始,篮球健儿们迅速进入状态,以矫健的动作熟练传球,直逼篮板。他们自如地在赛场穿梭,精准的抢断,熟练的运球,拉拉队员们激情飞扬,热情高涨。赛场上,你争我夺、你攻我守,投球动作帅气利落。整个比赛中,篮球运动员们血气方刚,不放弃每一次进攻机会,用尽全力争得一分又一分。随着比赛逐渐接近尾声,现场气氛愈发紧张,比分一直不相上下。





比赛过程中,双方代表队秉承“友谊第一、比赛第二”和“重在参与、重在普及、重在提高、重在健身”的原则,认真组队、训练、比赛,赛出了风格、赛出了水平、赛出了友谊。不仅是对两司办公室人员进行的一次体能检阅,同时也是两司的一次联欢活动,更是健身活动的一次精彩展示,必将进一步激励两司成员把比赛激发出来的拼搏精神,转化为锐意进取的昂扬斗志和攻坚克难的强大合力,在推进高质量发展的新征程中再创佳绩、再立新功。


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内部培训与提升在近期密锣紧鼓的进行,时间来到8月5日早上,朗途月度销售会议暨销售出差分享会如期召开,会上,各区域经理针对性地对自身负责的区域作出了分析以及对上个月的业绩进行了总结,每个人都畅所欲言,提出了目前品牌所存在的优点与缺点,集思广益,充分结合实践与理论,让品牌得到更多进步的经验。


















随后各大区副总表达对各自手下销售人员的付出表达了充分的认可,给出相应的意见并立下了8月的任务。朗途品牌总经理潘伟多也表示在面对如今市道并不明朗的情况下,品牌业绩增长能与上年同期持平为一件幸事,但是在品牌强力的政策帮扶下,全公司成员应该更加努力地达到更高的成就,不能原地踏步,破釜沉舟才是突破瓶颈的最佳动力。





2022,我们必须抓住机遇,不断精进自我,坚定不移地推进公司战略目标,坚定信心,勇往直前,变革创新渠道突破。7月已成为过去,展望8月,我们将会继续不断超越、不断进取,为创造更好的业绩做好充分的准备。8月,我们必定全力以赴,披荆斩棘,勇创佳绩!

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